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Source：pg官方首页商学院

2019.12.20

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 2019年12月19日-20日，pg官方首页光电2020年度工作会议在浙江天台宾馆隆重召开，公司领导班子成员、中高层管理干部与核心骨干人员等近150人参加了本次会议。

      2019年，面对国际贸易冲突加剧，宏观经济形势整体下行的压力，pg官方首页人顽强拼搏、迎难而上，出色地完成了各项经营指标。

      会上，公司总经理王震宇做了主题为“创新生态，聚焦成长，构建发展第二曲线”的年度工作报告。报告总结了2019年公司在基础经营及战略新业务突破方面取得的成绩，同时也指出了存在的若干问题，对2020年公司的工作指明了方向。

总经理王震宇

      报告中强调：公司已进入了“二次成长曲线”构建阶段，随着5G及各类新技术的普及和应用，光学行业已经迎来一个百年难遇的好时机，公司要紧紧抓住机遇，坚持“全球化、技术型、开放合作”，以全球化视野和开放格局推进研发创新、市场开拓、资源整合、组织建设和团队建设；要继续坚持“研发富配”，努力实现从制造型企业向技术型企业转型。报告为全体管理干部理清了思路，鼓舞了士气，为大家2020年的工作提振了信心。

      随后，副总经理盛永江对公司战略作了解读，阐明了公司未来几年战略重点。盛永江指出，VUCA时代变化是主旋律，公司要坚持同心多元化战略，坚持大光学主航道，挖掘相关新兴产业机会；公司应始终围绕“成为具有世界一流水平的高科技光电企业”这一愿景，由“元器件制造商”逐步向“光学解决方案提供商”转型，由“劳动、技术、资本三密集”转向“技术、资本两密集”。

副总经理盛永江

      副总经理郑萍做了题为“构建打胜仗的组织能力，用打胜仗检验变革成果”的新生态建设报告。她先带领与会人员回顾了前一阶段机制改革的成果，强调机制改革在过去几年pg官方首页发展中起到的作用。同时，她也提出，外部重大市场机遇期对公司成长生态的变革与创新提出了更高要求，我们必须坚持成长性思维，坚定不移深化推进机制改革，坚定对现有业务进行整合，坚定推进事业群和战区建设，坚定实施“以客户为中心”的端到端流程型组织运作。之后，公司总经理助理王保新做了大中华战区试点建设思路，以2019年的实践为基础，系统介绍了大中华战区的定位、核心功能及未来一段时间的主要工作。

总经理助理王保新

副总经理李夏云、郑萍

副总经理刘风雷

副总经理唐健、盛永江

     下午，副总经理李夏云、郑萍、刘风雷分别从市场、财务、技术研发三方面对2019年的工作进行更加详实的说明，布置了2020年的重点工作。副总经理唐健、刘风雷、李夏云、盛永江分别代表四个新成立的事业群做了2020年度工作思路的说明。

     最后，董事长林敏发表重要讲话。林敏董事长肯定了过去一年经营团队所取得的好成绩，号召全体干部乘势发起冲锋，坚持学习文化、成长思维、创业精神，坚持自我否定，以再创业的心态艰苦奋斗，勇往直前，大踏步实现“十三五”最后一年的工作目标，浓墨构画“十四五”辉煌蓝图，聚焦成长，剑指成长！

董事长林敏

     12月20日，全体与会者进行了以“开放合作”为主题的团建活动；疃写蠹揖虾献，奋勇争先，气势如虹，展现出一支高水平、国际化团队的精神面貌与剑指成长、舍我其谁的必胜信念。

     2020年，公司全体干部员工，将继续秉持“学习、成长、感恩、共享”核心价值观和“高尚做人、卓越做事”的经营哲学，共建成长新曲线，共创pg官方首页新未来。